Pierre Jannez

Partner

Sono particolarmente interessato alla crescita delle persone grazie alla risoluzione dei problemi. Il mio lavoro quotidiano consiste nell’insegnare ai team operativi a identificare le aspettative dei loro clienti e a vedere e capire i problemi che ne impediscono la completa soddisfazione. Li aiuto ad auto-organizzarsi per trovare da soli le soluzioni e ottenere risultati di cui andare fieri. Faccio coaching a team in diversi campi: informatica e funzioni centrali e di supporto.
Nel 2002 ho scoperto l’approccio Agile/Lean, che ho introdotto e gestito all’interno di un team di sviluppo software di un importante fornitore di telecomunicazioni. Ho in seguito condotto un programma di miglioramento continuo, durante il quale ho fatto coaching in diversi progetti internazionali, prima di entrare a far parte di Operae Partners nel 2010. Sono uno specialista di Obeya e insegno ai team informatici a creare i loro strumenti per la gestione dei progetti. Ho tenuto dei seminari sul metodo Obeya durante varie conferenze Agile in Belgio e al Lean IT Summit a Parigi. Sono tra gli autori della prima guida pratica al Lean management per team di Agile, disponibile gratis qui.

Sono convinto che il contributo di tutti i collaboratori alla creazione del valore per i clienti sia il motore necessario alla spinta e alla sostenibilità dell’azienda: il Lean Management è il modo migliore di aumentare il coinvolgimento delle persone.

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